Un Viaje llamado Coaching

¡¡Rediseña tu Presente, para conseguir tu Futuro!!

viernes, 2 de noviembre de 2007

La Empresa Corporal / El Cuerpo Empresarial ¿Es lo mismo?


La Empresa es como un cuerpo, y eso significa que tiene corazón, cabeza, piernas y manos, ojos, boca, orejas, torso, espalda,...
En definitiva, el cuerpo es como una empresa, si algún órgano deja de funcionar, la empresa se resiente. Cada una de las partes involucradas es tan importante como las otras.
Cuando la cabeza me duele, el Liderazgo se resiente; cuando el corazón se entristece, la Motivación desaparece; cuando los brazos y piernas no coordinan o se paralizan, los Objetivos no se alcanzan.
Y qué pasa cuando me quedo ciego? sordo? mudo?. Que la Empresa vive en su mundo ¿pero es el mundo?
¿Y cuando las costillas se rompen y aprisionan los pulmones? ¿Podemos innovar?

La empresa respira, ve, escucha, se mueve, abraza, piensa, late,...
Cada uno de los que formamos la empresa, ejercemos de órgano vital, y sin cada uno de esos roles, el cuerpo no funcionaría bien.
Si el corazón sufre, va más rápido, o se para, el resto de órganos no podrá subsistir dentro del cuerpo.
¿Quién es más necesario?
¿El corazón o la mente?
Señor@s, seamos corazón. Valoremos el que ejerce de manos, el que es pies y facilita el movimiento, el que es boca, oidos, ojos o nariz.
Porque lo importante Señor@s, es VIVIR. Lo importante es que la Empresa Corporal, el Cuerpo Empresarial, VIVA.

Concha Hidalgo Esteban
www.viveelcoaching.com

Dar mejor, para recibir más

 Cada día damos los “Buenos días” a nuestro vecino en el ascensor, a nuestro compañero de trabajo, a nuestro jefe, a nuestro subordinado; pero nos hemos fijado en ¿Cómo son esos “Buenos días”? Dar, Dar, Dar; siempre nos piden o incluso nos exigen Dar Más.

Dar, Dar, Dar, Dar; siempre nos piden o incluso nos exigen Dar Más. Pero ¿alguna vez nos hemos preguntado que tal vez no sea cuestión de cantidad sino de calidad?
Los doy con una sonrisa y mirando a los ojos; o son tal vez unos “Buenos días” donde me muestro cabizbajo y apático; o acaso son agresivos o que implican peticiones.
Esto sólo es un breve y significativo momento de nuestro maravilloso, estupendo y largo día.
Y ahora os pregunto, y si hoy mis “Buenos días” van acompañados de una sonrisa, de una mirada cálida, de un ¿Qué tal estás? ¿Creéis que cambia algo en vosotros, que cambia algo en el otro?
¿Cómo queréis pasar este único y espléndido día?
En definitiva, el que da, recibe, pero lo importante es cómo lo das. Porque eso mismo que das es lo que vas a recibir de los demás.
Y ahora decidme, ¿es cuestión de cantidad o de calidad?
Porque una sonrisa, una palabra amable, una mirada acogedora, una mano tendida no deja indiferente y su efecto es multiplicador.
Y ahora desde el corazón os deseo que paséis ¡¡ Un magnífico día!!

Concha Hidalgo Esteban
www.conchacoach.com


martes, 28 de agosto de 2007

La fuerza del deseo


Ilustración, mediante una parábola, de la intensidad del deseo que debemos tener:
El maestro llevó al discípulo a las proximidades de un lago.
Hoy voy a enseñarte qué significa verdadera devoción - dijo.
Le pidió al discípulo que entrase con él en el lago y, sujetándole la cabeza, se la empujó bajo el agua.
Transcurrió todo un minuto y, a mitad del segundo, el muchacho comenzó a debatirse con todas sus fuerzas para librarse de la mano del maestro y poder volver a la superficie.
Al final del segundo minuto, el maestro lo soltó. El muchacho, con el corazón acelerado, consiguió erguirse, jadeante.
¡Usted ha querido matarme! - gritaba.
El maestro esperó a que se calmara, y dijo:
- Si hubiera querido matarte, lo habría hecho. Sólo quería preguntarte qué sentías mientras estabas bajo el agua.
- ¡Yo sentía que me moría! ¡Todo lo que deseaba en esta vida era respirar un poco de aire!
- Se trata de eso exactamente. La verdadera devoción sólo aparece cuando tenemos un único deseo y llegaremos a morir si no conseguimos realizarlo.
Enlazado con la Constancia, la Perseverancia, la Motivación, en definitiva, con la Energía que te mueve a realizar tal o cual cosa.
Pregúntate siempre
¿Por qué?
¿Para qué?
Y si no lo hicieras, ¿Qué sucedería en tu vida y en la de los que te rodean?

martes, 10 de julio de 2007

Tiempo para mí


¡¡Cuántas cosas por hacer!! Y de que poco tiempo dispongo. Me gustaría viajar más, leer más, dedicarle más tiempo a mis hijos, a mi pareja, a mis padres, y por supuesto A MÍ.
¡¡Cuántas veces he dicho: si tuviera tiempo haría...!! Y ahora llega la gran pregunta:
¿Realmente no tengo tiempo o es que priorizo de forma inadecuada mis objetivos?
Es la pregunta con la que os dejo para reflexionar.
Aprender a priorizar es tan importante como saber disfrutar de la vida.
Tal vez necesito un coach para saber organizar mi tiempo.

domingo, 3 de junio de 2007

No me siento escuchado


Quién no se ha dicho alguna vez “no me siento escuchado”, en mi trabajo, con mi pareja, con mi familia, con mis amig@s.
Y cuando esto ocurre, la sensación que tenemos es desagradable.
No transmitimos la información que pretendemos, nuestra autoestima sufre porque no nos sentimos con autoridad frente a nuestr@s interlocutores. Aquel al que va dirigido el mensaje; al parecer, nuestras palabras, incluso nuestra presencia, dejan de tener valor.
¿Podemos hacer algo para mejorar esta situación?
Por parte del que quiere transmitir una información podemos realizar varias cosas:
• Preparar el lugar donde queremos intervenir. Ejem.: si lo que pretendemos es solicitar un aumento de sueldo, no podemos entablar esta conversación en un ascensor o justo a la hora de salida del trabajo. Buscaremos un lugar adecuado para la negociación, un despacho, por ejemplo.
• Sería conveniente ensayar delante de un espejo o con alguien que se preste a hacerlo. En esta pequeña simulación podremos prever preguntas o circunstancias que se pueden dar y en el momento en que realizamos la exposición. Sabríamos cómo responder de la forma más adecuada.
• Mostrarnos distendidos y confiados en la posibilidad de conseguir lo que queremos, hace que la persona que tengamos delante también pueda creer en ello.
• Es aconsejable empatizar con el otro, y esto lo podemos conseguir creando un ambiente distendido y de confianza. Ejem.: si entramos a una entrevista sin tan siquiera decir “buenas tardes” y yendo directamente al grano, es posible, que nuestro interlocutor se muestre a la defensiva. Crear un clima agradable donde la energía positiva fluya, formaría parte del 50 % del éxito.

Estas son algunas de las pautas a seguir para Sentirse Escuchado, y en definitiva, para tener Éxito en lo que nos proponemos.

El Coaching es una Reflexión para la Acción
¡Ahora es el momento!
http://www.conchacoach.com/

martes, 15 de mayo de 2007

Quiero realizar mi sueño


¿Qué es lo que queremos hacer?
¿Tenemos claro cómo conseguirlo?
¿Pensamos que afectará mucho a nuestro entorno: pareja, hijos, padres,... y no nos decidimos a realizar nuestra idea, nuestro sueño, nuestra meta?
¿Qué pasará si cambio de trabajo?
¿Mi pareja entenderá que ya no tenemos el mismo proyecto de vida?
Estas son muchas de las preguntas que nos asaltan día a día y que se llevan nuestra energía y nuestras ganas de cambio.
En definitiva, barremos nuestros sueños, aparcamos nuestros deseos, dejamos de lado NUESTRAS GANAS DE VIVIR.

¿Por qué existe la crisis de los 40, la de los 50, la de los 60?

Tal vez la fecha, sólo sea un recordatorio de aquello a lo que renunciamos en la acción pero no en el corazón, en la mente, en el DESEO POR CREAR NUESTRA PROPIA REALIDAD.

La diferencia entre un sueño y una realidad es una fecha.
¡Ahora es el momento!

¡¡¡¡ Elígete !!!!

http://www.viveelcoaching.com/

martes, 1 de mayo de 2007

Emociones

Las emociones pueden abrumarnos y hacernos perder el control de la situación con nuestro jefe, con nuestra pareja, con nuestra familia, con nuestr@ amig@. Para controlar estas emociones, debemos ponernos en contacto con ellas, y encauzar su energía en una dirección positiva, así podremos también controlar la situación.
El Coaching es tu Espacio

miércoles, 25 de abril de 2007

Navega en tí


Encuentra tu mar, tu velocidad, tu viento, tu coral, tus peces, tus redes,...
Para aprender a navegar tenemos que aprender las normas de la mar (la vida) y luego las del barco (nosotros).
Frente al mar no siempre vamos a controlar la confluencia de las aguas, con el viento y nuestro roce; pero hay otras que podemos conocer y poner a nuestro servicio en momentos de tormenta y zozobra.
Nuestra embarcación la podemos conocer tan bien, que en esos momentos sepamos como escorarla para sacar el mejor provecho de ese viento, ese roce y esa confluencia de aguas. No sólo habremos sobrevivido al hundimiento sino que también podremos ver el maravilloso arcoiris, con el que se nos regala el esfuerzo realizado.
El Coaching te ayuda a conocer tu embarcación, a sacar el mejor partido al viento y al roce con la superficie del agua.
El Coaching es para Tí

El coaching es tu espacio


A veces necesitamos estar solos, encontrar nuestro propio lugar. Una playa, un paseo, la montaña, nuestra habitación,...
En ese momento nos sentimos más auténticos y a veces, más perdidos. Tenemos fuerza, pero dónde emplearla. Queremos cambiar situaciones, personas ¿cómo hacerlo? Sentimos que debemos hacer o decir algo pero ¿el qué?

..---Esto es Coaching---..

¡¡¡ BIENVENIDO A TU ESPACIO !!!

domingo, 15 de abril de 2007

Fidelización de clientes y empleados


En una sociedad donde cada día nacen miles de empresas, ¿Cómo podemos distinguirnos o aportar un valor añadido? ¿Cómo diferenciarnos del resto?

Esta pregunta es la que se hacen los directores o presidentes de empresas cada día, ya que la elección que realiza el cliente es variable según la necesidad del momento. Unas veces el cliente hace hincapié en la calidad del producto, otras en el coste, otras en la confianza que le inspira la empresa, otras en la imagen y así, un largo etc.

El objetivo de toda empresa, no sólo sería el de captar clientes, sino el de mantenerlos a lo largo del tiempo y el de ampliar sus horizontes juntos. Es decir, si mi cliente crece, yo crezco.

Pero… ¿Cómo lograrlo?

No existen demasiados misterios. La confianza de un cliente se gana del mismo modo en que se gana la confianza un amigo: con sinceridad. Las empresas que aplican el Trust Based Marketing cumplen con una estricta política: brindar al consumidor toda la información necesaria para que decida. Incluso, cuando esto implique reconocer abiertamente, que el producto de la competencia es mejor.

Al fin y al cabo, ¿qué sentido tiene ocultarlo? Tarde o temprano, los consumidores se darán cuenta. ¿Por qué no aprovechar un mal producto para construir reputación?

Un marketing honesto puede representar una pérdida financiera de corto plazo. Pero, a la larga, es altamente rentable.
Los resultados son: más credibilidad, más fidelización y menos gastos en mega campañas publicitarias.

Pero esto no es todo. No sólo asegura la lealtad de los clientes sino también de los trabajadores. Mucho más que una estrategia de marketing, es un modelo de cultura corporativa.

Hoy en día, el cambio laboral después de varios años en una empresa, es casi obligado. Las personas se sienten “encerradas” en un mismo perfil, ya que no hay movilidad interna; o sus superiores no les “reconocen” el trabajo y dedicación realizados. Esto provoca un gran malestar, primero laboral, y más tarde personal, por lo que el trabajador, empieza a hablar mal de su departamento, de su jefe, y por supuesto, de la empresa para la que trabaja. En última instancia, el empleado abandonará su puesto en un corto espacio de tiempo, por lo que la información y el conocimiento que ha adquirido a lo largo de los años y con muchas horas de esfuerzo, se pierde.
Llegado este momento, tanto el trabajador, como el empresario, pierden.

La persona que ocupará el puesto vacante no gozará de la experiencia de su predecesor, y además habrá generado un gran malestar en el departamento debido a las críticas y quejas reiteradas en el último tiempo.

¿Por qué no realizamos la técnica del Ganar-Ganar?

Consiste en plantearnos como objetivo el que ambas partes salgan beneficiadas, es decir, que el empleado gane, y el empresario también; que el cliente gane, y el empresario también.

Si un director de departamento está atento a realizar feedback anuales, a escuchar a los integrantes de su equipo, a decirles lo bien que han hecho un trabajo (cuando así haya sido), a reconocer la posibilidad de mejora, sino en funciones, si en rango salarial o de formación; los resultados no se harán esperar.
Habrá creado un clima agradable donde desarrollarse profesionalmente, habrá mantenido y/o aumentado la autoestima de su departamento, habrá fidelizado a las personas de su equipo, de su empresa; habrá hecho una campaña publicitaria estupenda, porque sus empleados comunicarán con entusiasmo los valores empresariales/corporativos a tod@s los que le rodean, y estos a su vez, lo harán también.

En conclusión, buscamos todos lo mismo:

Estar a gusto en un lugar donde pasamos muchas horas y beneficiarnos todos del esfuerzo de equipo que hacemos.

Sin cliente no hay vendedor. Sin oferta, no hay cliente.

“Si tú creces, yo podré crecer contigo”

martes, 10 de abril de 2007

¿Qué escojo para mi hoy?


Lo que suceda hoy depende de mí, yo debo escoger qué tipo de día voy a tener.
¡¡Ten un gran día!!

Todo depende de uno mismo, y para lograrlo hay que tener fe, confianza y valor en si mismo, siempre pensar positivamente.
Yo elijo estar bien ¿y tú?

lunes, 26 de marzo de 2007

Un ciego con luz


Había una vez, hace cientos de años, en una ciudad de Oriente, un hombre que una noche caminaba por las oscuras calles llevando una lámpara de aceite encendida. La ciudad era muy oscura en las noches sin luna como aquella. En determinado momento, se encuentra con un amigo. El amigo lo mira y de pronto lo reconoce. Se da cuenta de que es Guno, el ciego del pueblo. Entonces, le dice: "¿Qué haces, Guno, tú que eres ciego, con una lámpara en la mano? ¡Si tú no ves!". Entonces el ciego le responde: "Yo no llevo la lámpara para ver mi camino. Conozco las calles de memoria. Llevo la luz para que otros encuentren su camino cuando me vean a mí. No solo es importante la luz que me sirve a mí, sino también la que yo uso para que otros puedan también servirse de ella".
Cada uno de nosotros puede alumbrar el camino para uno mismo y para que sea visto por otros, aunque uno aparentemente no lo necesite.

domingo, 25 de marzo de 2007

Tira tu vaquita y libérate


Un maestro samurai paseaba con su discípulo, cuando vió a lo lejos un sitio de apariencia pobre, y decidió hacer una breve visita al lugar. Se aproximó al padre de familia y le preguntó:
"En este lugar donde no existen posibilidades de trabajo ni puntos de comercio tampoco, ¿cómo hacen para sobrevivir? El señor respondió: "amigo mío, nosotros tenemos una vaquita que da varios litros de leche todos los días. Así que la vendemos o lo cambiamos por otros géneros para nuestro consumo"
El sabio agradeció la información, contempló el lugar por un momento, se despidió y se fue. A mitad de camino, se volvió hacia su discípulo y le ordenó: "Busca la vaquita, llévala al precipicio que hay allá enfrente y empújala por el barranco."
El joven, espantado, miró al maestro y le respondió que la vaquita era el único medio de subsistencia de aquella familia. El discípulo cabizbajo fue a cumplir la orden y empujó la vaquita por el precipicio.
Un día, el joven agobiado por la culpa decidió regresar a aquel lugar. Quería confesar a la familia lo que había sucedido, pedirles perdón y ayudarlos. A medida que se aproximaba al lugar, veía una bonita casa con un coche en la puerta y algunos niños jugando en el jardín. El joven se sintió triste y desesperado imaginando que aquella humilde familia hubiese tenido que vender el terreno para sobrevivir. El joven preguntó por la familia que vivía allí hacia unos cuatro años. El señor le respondió que seguían viviendo allí. Elogió el lugar y le preguntó al señor (el dueño de la vaquita): ¿Cómo hizo para mejorar este lugar y cambiar de vida? El señor le respondió: Teníamos una vaquita que cayó por el precipicio y murió. De ahí en adelante nos vimos en la necesidad de hacer otras cosas y desarrollar otras habilidades que no sabíamos que teníamos. Así alcanzamos el éxito que puedes ver ahora.
Todos nosotros tenemos una vaquita que nos proporciona cosas básicas para sobrevivir, pero que nos hace dependientes de la rutina. Todo nuestro mundo se reduce a lo que la vaquita nos proporciona.

Descubre cuál es tu vaquita y empújala por el precipicio. Tú te lo agradecerás, y tu Coach te acompañará a tirar la vaca y a desarrollar el potencial que llevas dentro.

martes, 20 de marzo de 2007

Del caos nacen las estrellas


Cuando me detuve de verdad,
pude percibir que mi angustia y mi sufrimiento emocional,
no es sino una señal de que voy contra mis propias verdades.
No debemos tener miedo de confrontarnos...
...Hasta los planetas chocan ...

El Coaching te ayuda a crear el universo que deseas, pero a veces, tenemos que enfrentarnos al dolor del cambio.

sábado, 17 de marzo de 2007

¿Coaching? ¿Qué es esto?


Muchas personas se preguntan ¿Qué es el Coaching?
Yo misma me lo preguntaba hace unos años. Así que leí en internet, y me sonó bien; leí varios libros en un momento difícil de mi vida, y me hizo pensar; luego me dije.....Yo tengo que probar esto, a ver si es tan bueno como dicen.... Y empecé un proceso de coaching.... Sonará a película, pero es la verdad: ¡¡ Me ha cambiado la vida !! He conseguido lo que me había propuesto hace años al volver a España y que no parecía llegar nunca. Tal vez, sólo tenía que salir a buscarlo y creer que lo podía lograr. Me gustó tanto, que inicié mi formación como Coach. Y aquí estoy, haciendo lo que más me gusta en el mundo, que es: ¡¡ MEJORAR LA VIDA DE LAS PERSONAS !! De todas formas, os lo explico desde la teoría, que también ayuda:
Es una nueva disciplina que nos acerca al logro de objetivos, nos ayuda a identificar nuestras verdaderas necesidades, a descubrir y potenciar nuestros propios recursos y a gestionar la información importante.


La gente contrata a un coach cuando quieren conseguir algo, mejorar en algún aspecto de su vida.
El coaching no es más que un viaje, que cubre el vacío existente entre lo que eres ahora y lo que deseas ser.
Para concluir y haciendo honor a mi lema:
El Coaching consiste en una Reflexión para la Acción.

miércoles, 14 de marzo de 2007

El pato y la gata


Hace unas semanas, una buena amiga, me dedicó este cuento, que ahora os ofrezco a tod@s.
-¿Cómo es que usted se inició en la vida espiritual? –preguntó uno de los discípulos al maestro Sufi Shams Tabrizi.
-Mi madre decía que yo no estaba lo suficientemente loco como para internarme en un hospicio, ni era lo suficientemente santo para entrar en un monasterio –respondió Tabrizi. –Entonces decidí dedicarme al sufismo, donde aprendemos a través de la meditación libre.
-¿Y cómo le explicó eso a su madre?
-Con la siguiente fábula:
Alguien le acercó un patito a una gata para que la gata lo tomara a su cargo. El patito seguía a su madre adoptiva por todas partes, hasta que un día, ambos llegaron frente a un lago. Inmediatamente el patito entró en el agua, mientras que la gata, desde la orilla, gritaba: “¡Sal de ahí! ¡Te vas a morir ahogado!” Y el patito respondió: “No, madre, descubrí lo que es bueno para mí, y esto es que estoy en mi ambiente. Voy a continuar aquí, aunque tú no sepas lo que significa un lago.”
Paulo Coelho.